Инструменты маркетинга для

Среднее количество часов обучения на одного работника Среднее количество дней отпуска на одного работника Среднее число неоплачиваемых отпусков на одного работника Средний пенсионный возраст Стоимость компенсации в процентах от выручки Удовлетворение от обучения сотрудников Соотношение и численности так далее. Почему это не ? Все эти измерения говорят о том, насколько эффективен . Например, нужен ли нам 1 -менеджер на сотрудников или 1,5? Это ничего не говорит об эффективности. Ни один из этих показателей не будет непосредственно способствовать реализации стратегии организации. , используемые в организации, уникальны. Каждая организация отличается — и должны отражать эту уникальность. Вот список примеров :

Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы

Проблема в том, что такие директора в результате не справлялись со своими обязанностями. Смена вектора на кандидатов извне оказалась выигрышной стратегией. Кейс 2 Проект по созданию системы для обучения технологов на производстве На заводе никак не могли закрыть вакансию главного технолога. Без компетентного технолога есть риск повышенного брака, а недополученная прибыль от простоя может достигать 20 млн в год.

Проблема в том, что на рынке крайне мало готовых специалистов и период поиска слишком долгий.

Советуем вам воспользоваться примерами и кейсами компаний, успешно и привело к достижению глобальных целей бизнеса. HRmaps готов вам помочь, по ссылке вы найдёте такие примеры (на английском).

Работодатели используют кейс-интервью, потому что во время него хорошо видно всё: Что такое кейс-интервью Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и желательно оригинальный способ улучшить положение. Причём рекрутеры будут ожидать, что вы проникнете в самую суть проблемы и найдёте верный путь максимально быстро и уверенно.

Непосвящённого человека решение кейсов запросто может выбить из колеи. За один день подготовиться к ним невозможно. Я советую тренировки начинать минимум за три месяца: Все виды отбора, во время которых используются кейсы, можно условно разделить на четыре типа. Онлайн-тесты на основе кейсов Это и его аналоги — своего рода заочные кейс-интервью с вариантами ответов, которые позволяют рекрутеру оценить способность принимать решения и умение воспринимать большие объёмы информации.

Брейнтизеры Небольшие задачки, связанные с нестандартными расчётами. Например, классическая: Большая точность тут не имеет решающего значения. Главное — продемонстрировать нетипичный подход к решению задачи, логику рассуждений, умение принимать решения в нестандартной ситуации и быстро считать в уме. Достаточно всё хорошо прикинуть и сделать все необходимые расчёты, причём вслух, чтобы интервьюер услышал, как вы рассуждаете: А ещё нужно заняться тренировкой своего навыка устного счёта.

Ваши действия. Посетитель, которому назначена встреча одним из руководителей компании, ждет уже 5 мин. В этот момент руководитель сообщает Вам по телефону, что будет на месте только через 15 мин. Представьте себе, что Вам нужно выбрать оптимального поставщика канцелярских товаров для компании.

Как HR-у управлять вовлеченностью персонала; 4 кейса, как повысить Чтобы работники были заинтересованы в успехе бизнеса, чтобы они по своему . В любой организации известно множество позитивных примеров, когда.

Бизнес-кейс как эффективный инструмент тестирования Что такое бизнес-кейс? Студенты Гарварда разбирали кейсы в процессе обучения, чтобы приступая к непосредственной работе они могли применять уже готовые шаблоны поведения. Метод бизнес-кейсов с успехом используется не только в обучении, его применяют и при тестировании, когда принимают на работу нового сотрудника.

Кандидату предлагается определенная проблемная ситуация, в которой находится компания или сотрудник, либо задаются вопросы, требующие анализа и принятия конкретных решений. Результатом бизнес-кейса становится эффективное решение поставленной проблемы, найденное тестируемым, или ряд аналитических выводов, которые он должен сделать. Цели бизнес-кейсов В процессе интервью тестируются умственные и аналитические способности соискателя, его умение логически мыслить, а также связно излагать.

Дается оценка стрессоустойчивости, уверенности в собственных силах и определяются коммуникативные способности кандидата в условиях давления. Изучается заинтересованность соискателя в решении поставленной проблемы.

Семинар стратегия: от разработки до реализации

Узнать больше В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из управленческих приоритетов. Постепенно такое отношение к управлению персоналом нашло приверженцев и в отечественных организациях, долгое время страдавших от пережитков авторитарного подхода советской эпохи и стереотипов жестко формализованного управления в кадровых службах. Цели и принципы управления персоналом в современной организации Персонал организации — самый сложный объект управления. В отличие от материальных активов, люди способны самостоятельно принимать решения и оценивать предъявляемые к ним требования.

обращайте внимание на реализованные бизнес кейсы и приоритеты для HR. Требования Agile, Примеры Agile HR практик.

Как повысить вовлеченность персонала: Сотрудник в такой ситуации чувствует себя отстраненным, неуверенным, поскольку не обладает информацией о векторе развития компании. Необходимо провести комплекс мероприятий, которые помогут сотрудникам ощутить себя командой с общими целями. Это позволит улучшить психологический климат в коллективе, повысить мотивированность и каждому сотруднику ощутить свою значимость для компании.

Существует множество вариантов проведения подобных конкурсов, их можно найти в интернете и адаптировать к особенностям конкретной компании. В нашем кейсе мы рассмотрим в качестве такого задания работу над фильмом-интервью, в котором сотрудники расскажут о том, как они понимают вовлеченность персонала и предложат способы ее повышения. Как организовать процесс Процесс популяризации компании с целью повышения уровня вовлеченности персонала нельзя пускать на самотек.

Справка Чтобы съемки фильма-интервью прошли успешно, необходимо: Поскольку особых требований к качеству съемки не предъявляется, сотрудники вполне могут использовать встроенные в телефоны видеокамеры, но для монтажа им потребуются специальные программы. Для помощи работников можно привлечь профессиональных монтажеров, специализирующихся на съемках видео-фильмов, заключив с ними договор.

Повышаем вовлеченность персонала, обучая руководителей В результате решения этого кейса руководители всех уровней смогут открыто обсудить между собой те инструменты управления, которые они используют в своей работе.

7 примеров успешной геймификации для вовлечения и мотивации сотрудников

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Важность и срочность. Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации? Это полезный подход, когда требуется планирование и распределение приоритета задач.

Кейс «Первоочередные шаги HR-директора в Компании»; Упражнение по разработке"Рабочие инструкции"; примеры HR- функций производственных предприятий Оптимизации бизнес-процессов управления персоналом.

В ходе мероприятия у слушателей была уникальная возможность поработать с реальными кейсами применения дизайн-спринта в работе -специалиста, обсудить концепции внутреннего предпринимательства на примерах из жизни. Также участники ознакомились с различными методологиями формирования идей для создания -решений, обсудили со спикерами правила, быстрые способы и инструменты для создания прототипов для сложных продуктов и систем, разработанных -ом внутри организации.

В течение дня с участниками делились опытом следующие спикеры: Модерировала мероприятие Наталья Семичева, - . трек проходил в 4 тематических этапа, на каждом из которых перед участниками стояли определенные задачи. Вместе с Еленой участники разобрали примеры использования различных техник для генерации идей.

Дизайн-мышление - это не поиск главной проблемы, а поиск проблемы, которую мы можем решить наилучшим образом. Бизнес-модель - это создание ценностей для других, но с выгодой для себя. Алексей Еремин, , .

200+ лучших кейсов по интернет-маркетингу в рунете

Кто мы? Как построить управление персоналом в -компании? Вы научитесь управлять подчиненными и начнете смотреть на процессы в своей компании, как директор. Вы получите знания от более чем 12 настоящих -директоров и собственников бизнеса, познакомитесь с практикой построения систем управления персоналом, принятой в самых известных компаниях мира. Вы освоите навыки бюджетирования, автоматизаци, бизнес-планирования и грамотной мотивации своих подчиненных.

Учиться в может не каждый.

Бизнес-кейс – это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно . Обязательно посмотрите примеры кейсов на сайтах самих компаний.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора. В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг.

Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно: Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно комплексно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и, желательно, оригинальный способ улучшить положение.

Причем рекрутеры будут ожидать, что вы разберетесь с со всей массой полученной информации, проникнете в самую суть проблемы и найдете верный путь максимально быстро и уверенно.

Наставничество: когда финишировать? Риски и кейсы

В принципе приемлемыми можно считать оба варианта, итоговый выбор зависит от мнения приглашенных экспертов. В первом случае приходится учитывать, что отвлеченность ситуации весьма условна, поскольку у участника так или иначе возникнут определенные ассоциации, связанные с предыдущим жизненным опытом. Максимально абстрактное описание может вызвать ощущение полного непонимания ситуации, а значит, и дополнительный стресс. Использование для дискуссии сюжетов на политические или общефилософские темы затрагивает мировоззрение участников, их глубинные ценности.

На сегодняшний день кейс-тестинг является одним из самых надежных и экономически выгодных Каждый бизнес-кейс содержит подробную инструкцию по проведению, раздаточный .. Руководители и сотрудники HR -отдела.

Как сделать систему развития персонала измеримой? Кому будет полезен: Собственники и руководители компаний, коммерческие директора и руководители отделов продаж, -директора, их заместители и специалисты, руководители корпоративных университетов и учебных центров, руководители сервисных служб и центров. Цель практического семинара: Обучить, как сделать систему развития персонала измеримой.

Чем будет полезен:

Кейсовый метод подбора персонала в банковской сфере. Примеры кейсов

Видео -системы Обеспечивая -менеджеров мощными инструментами поддержки управления, современные ИТ-решения позволяют оптимизировать процесс управления человеческими ресурсами, сконцентрировать все внимание на управленческих и стратегических задачах и в целом повысить эффективность кадрового менеджмента. Обширная экспертиза в области построения и внедрения систем автоматизации кадрового менеджмента подкрепляется сотнями успешных проектов внедрения -систем на крупнейших отечественных предприятиях и в государственных организациях.

АйТи предлагает услуги по внедрению и сопровождению следующих систем управления персоналом: За свою историю развития система прошла путь от заказной разработки в области учета кадров и расчета зарплаты до тиражной полнофункциональной системы управления персоналом. Система БОСС-Кадровик гибко настраивается под требования предприятий и организаций различных сфер деятельности, принципиально различных схем учета и управления персоналом, оставаясь тиражным продуктом, постоянно обновляемым с выходом в свет новых версий.

Кейсы для оценки мотивации и другие hr-вопросы. Более Пример кейса к тренингу по управлению персоналом «Создание нематериальной системы.

Имеет практический опыт и знания в таких областях как: Андрей тренирует и развивает высшее руководство, частных лиц, а также стартапы и организационные трансформации. В результате старшие лидеры и реализовали навыки коучинга как инструмент общения в своих командах Поставил программу коучинговой практики для лидеров в качестве местного фасилитатора для глобальной компании класса люкс Поставил программу коучинговых инструментов для внутреннего в качестве бизнес-тренера Проводил коучинг для команды ТОП-менеджеров.

Примак Ирина: Теперь в обязанности входит не просто закрытие вакансий, а фокус на успехе бизнеса; не только текущие потребности компании, но и ориентация на будущее; работа не только с активной, но и с пассивной целевой аудиторией. Денис Кравченко Эксперт-практик в области организационного дизайна и процессного управления.

Альфреда Нобеля Денис Кравченко: Член Украинской ассоциации управления проектами. Имеет практический опыт консалтинговой деятельности с года как внешний консультант и как штатный сотрудник бизнесов различных отраслей банки, ритейл, производство. Александр Климчук:

бизнес-партнер

Это первый форум, который позволил взглянуть на вопросы изменения внутри компаний глобально, а не с точки зрения отдельных функций. Были рассказаны кейсы компаний, которые поняли необходимость изменений и проделали огромную работу по их внедрению. Особенно участникам понравились выступления спикеров:

Бизнес-кейсы, подготовка к тестированию с путем бизнес кейсов - инструкции по прохождению Например, HR-специалистов;; бизнес-кейс ситуации.

доски, удобные рабочие пространства и про короткие циклы — что-то из этого наверняка вам знакомо. Так случилось, что принципы ознакомьтесь с -манифестом сейчас активно применяются далеко за пределами индустрии: Следующие 5 важных принципов: Такая найдется в любой момент. Что именно сейчас не получается сделать? Что он хочет сделать? Что именно может сделать ? Что наиболее приоритетно в этот момент для решения проблемы? И попробуйте на нем все инструменты , которые только сможете применить — основные принципы -манифеста вы найдете здесь.

Проведите эксперимент, с размаху наступите на грабли — только не забудьте сделать выводы, и тогда это точно будет в духе . Или согласовываете принципы оценки? Бросьте писать длинные документы и начните регулярно радовать заказчика реальными действиями.

2.3.1 Бизнес-кейсы