Франшизы хостелов и гостиниц (отелей)

С целью повышения эффективности продаж и деятельности предприятия в целом, привлечение франшизы является довольно распространенным явлением, как на широком рынке, так и непосредственно в гостиничной индустрии. Как правило, экономика контракта на управление отеля по франчайзинговому договору включает в себя несколько основных статей: Немаловажным, с точки зрения согласования объема выплат является и стратегическая составляющая — выход бренда на локальный рынок или потенциальное расширение присутствия за счет других объектов собственника. Поэтому, приведенные в статье цифры, очевидно, могут меняться в зависимости от множества факторов и, в большинстве случаев, утверждаются уже после этапа переговоров. Рассмотрим, что в году предлагают владельцам отелей гостиничные операторы в качестве предмета для обсуждения. В текущем году взнос варьировался от 6 тысяч долларов для не слишком известного в России бренда под управлением , .

Франчайзинг в организации и управлении гостиничным бизнесом

Наберите любое словосочетание Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности. Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха.

Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине г.

Сейчас в столице работают три отеля Marriott, которые по франшизе развивает Interstate Hotels. В новом проекте помимо гостиницы на номера.

Истории успеха Наталья Брус: А каково Ваше собственное отношение к месту, где Вы работаете? А в большом доме всегда есть место ситуациям, которые нельзя ни спланировать, ни спрогнозировать. С одной стороны, это сложный механизм, где есть отдел бронирования, и кухни, и горничные, и ресепшен… Люди занимаются абсолютно разной работой, и везде кипит жизнь. С другой стороны, в Новосибирске — это нечто особенное, так как отель является продолжателем истории и традиций всей сети .

А это и стиль взаимоотношений: Получается единый и, я бы сказала, уникальный продукт в результате такого удачного симбиоза. Здесь случаются истории, которые создают общую атмосферу. Вот, например, находясь рядом с оперным театром, мы не стали отказываться от возможности провести творческую встречу с примой оперной сцены Вероникой Джиоевой.

Была специалистом по мониторингу прессы. Каждое утро начинала с того, что покупала свежие газеты и журналы, чтобы систематизировать новости, анализировать материалы, делать подборки цитат. Стоишь у киоска в 8. Волей-неволей приходилось быть в курсе всех событий в городе, области, стране и мире! И скоро я стала хорошо ориентироваться в тиражах, графике выхода изданий, именах редакторов и ведущих журналистов, завязывала полезные в профессиональном смысле знакомства.

Концепция новой марки в сфере гостиничных услуг разрабатывалась для привлечения достаточно широкого круга клиентов. Бренд объединяет в себе современный стильный дизайн, высокий уровень обслуживания и, что наиболее важно, доступную цену. Дебют новой цепочки отелей состоится в Италии с открытием первого отеля в Милане , как ожидается, в начале года.

Marriott предоставляет франшизу отелям и лицензирует собственников курортов по всему миру. «Марриотт-отель» в России, помимо.

Франчайзинг в гостиничном бизнесе Франчайзинг в гостиничном бизнесе В последнее время франчайзинг в России все больше набирает популярность. Казалось бы, что сложного в том, чтобы стать франчайзи, ведь для этого нужно всего-навсего купить франшизу. Однако стоит понимать, что здесь, как и в любом другом деле, есть подводные камни.

Как говорит президент Российской ассоциации развития франчайзинга Александр Майлер, бизнес, который продается по системе франчайзинга, всегда надежен, но очень много зависит от того, кто покупает франшизу. Как и любой бизнес, франчайзинг необходимо вести грамотно. Одной из наиболее распространенных ошибок являются слишком большие ожидания от франчайзора.

решил конкурировать с

Поданным , Многие, если не большинство основных гостиниц, не принадлежат оператору гостиницы; обычно для управления каждым собственным отелем учреждается отдельная компания. Типична ситуация, когда каждая компания-владелец имеет главного инвестора, владеющего акциями, но может быть также один или несколько небольших инвесторов, владеющих небольшим количеством акций, и они могут включать компанию, являющуюся оператором гостиницы.

Компания-владелец может искать дополнительных инвесторов, владеющих акциями, если это необходимо, заниматься поиском фантов и ссуд с небольшим процентом от государственных учреждений или организацией по развитию региона и дополнить финансирование проекта путем получения ссуд от банков и других коммерческих источников финансирования.

Отель «Moxy Tbilisi» будет участвовать в программе «Marriott и держателей франшиз в новые гостиничные проекты «Marriott.

Дорогие франшизы в Российской Федерации Далеко не в каждой сфере бизнеса можно найти дорогие франшизы. Иногда просто нет смысла инвестировать крупные суммы. Другие же запустить без многомиллионных вложений невозможно. Давайте рассмотрим, какие сферы бизнеса страны имеют самые дорогостоящие франшизы. Сфера общепита Традиционно франшизы в сфере общепита требуют существенных инвестиций. По средних показателях стоимость подобного бизнеса держится в ценовом диапазоне от 33 млн руб.

Гостиничный бренд

Взгляд на франшизу в гостиничном бизнесе Многие известные мировые бренды расширяют свое присутствие в мире и предпринимают серьезные шаги для развития в России. Некоторые западные гостиничные сети предпочитают не строить собственные отели, а работать по системе франчайзинга. Такая схема может дать российским отелям ряд преимуществ:

«Владельца отеля может устраивать уровень получаемого дохода, Hotels & Resorts, а Mariott предоставляет только франшизу.

На экраны проецируется видео о лауреатах этого года. Награду получают вовсе не высокопоставленные управляющие или авторитетные члены совета директоров, а сотрудники вроде Ричарда Риверы — портье в Кливленде, который известен тем, что всегда помнит имена постояльцев всех номеров отеля. С трибуны старший директор подразделения по управлению франшизами Филлис Хилл Джонсон рассказывает, как 21 год назад, устроившись на ресепшн в Шарлоттсвилле, выбралась из нищеты и устремилась к нынешним карьерным высотам.

После этого к аудитории обращается Билл Марриотт. Пафос мероприятия призван не просто сплотить коллектив — это ключ к пониманию устройства одного из самых выдающихся бизнесов на рынке гостиничных услуг. При этом компания сама не владеет отелями из объектов под управлением самой компании принадлежат лишь по сути не продает никаких материальных благ, ее единственный продукт — клиентский сервис. И компания может себе это позволить: Соренсон, который в марте года стал первым гендиректором оператора с отличной от названия компании фамилией, вспоминает, как присутствовал на первой корпоративной церемонии вручения наград в году.

Франшиза гостиничного бизнеса

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Ш К нтракт связ н с к ммерциализ ци й з вед ния, н с упр вл ни м. Ш Г стиниц д лжн вып лнять пред л нные ст нд рты стр ния, з фиксир в нны в н рм тив х к жд г бр нд .

Ш ть занимается п дготовк й бственного п р онала г тиницы н д лжн тях, к торы чит т ключ выми г н р льный директор, дир ктор тдела питания и напитк в, дир кт р отд ла маркетинга , обычн п ылая их в раб тающие г стиницы на других рынках. Ш Г стиничная с ть не г рантиру т д тижения к ких-либ пераци нных ц лей, бол того, во мн гих лучаях владелец должен гарантировать франчайзеру обязат льный минимум б р та.

Отели Мариотт экспансия в Центральной Америке отель Помимо этого, управляет и имеет франшизы отелей и лицензии на.

сообщила об утечке данных млн гостей своих отелей Хакеры взломали систему бронирования в году, но выяснилось это только сейчас. узнала о взломе базы данных 8 сентября года. К 19 ноября служба безопасности выяснила, что злоумышленники имели доступ к базе с года, а также установила, какие сведения могли попасть в руки мошенникам. Для млн гостей информация включала имя, дату рождения, пол, даты пребывания, адрес электронной почты и почтовый адрес, номер паспорта и номер телефона. В некоторых случаях хакеры могли получить сведения о банковских картах клиентов, хотя эта информация хранится в зашифрованном виде.

Гендиректор Арне Соренсон заявил, что глубоко сожалеет о случившемся, и пообещал сделать всё возможное для помощи клиентам. Компания предупредит гостей, чьи данные могли попасть в руки злоумышленников. Информацию также можно получить в колл-центре и на специальном сайте — .

Использование франчайзинга в гостиничном бизнесе. Достоинства и недостатки франчайзинга.

Последний звонок в"театре малых отелей" Сегодня на рынке малых средств размещения и ЖКХ царит большой ажиотаж - множество статей, куча мнений. Больше всего беспокоят публикации, с подобными заголовками: Давайте разбираться, что же такое творится. Всего лишь несколько лет назад, мы переживали похожую ситуацию, когда на первых этажах многоквартирных домов пооткрывалось очень много кафе, магазинчиков и других заведений, которые не давали жителям спать и нормально существовать.

И мы же тогда ее пережили.

На прошлой неделе с отеля Marriott, строящегося возле оперного театра на углу ул. До сих пор сеть в России продавала франшизу.

Франчайзинг в системе гостиничного бизнеса Франчайзинг — передача разрешения на право пользования зарегистрированной торговой маркой, приобретаемая на определенных условиях, оговариваемых в договоре с содержателем франшизы: Франчайзинг — это лицензионное соглашение, метод ведения продаж, при котором отдельной фирме гостинице — франчайзи предоставляется право участвовать в предложении, продаже или распространении гостиничных продуктов и услуг под руководством модели маркетинга, разработанной фирмой - франчайзером.

Франчайзер разрешает франчайзи использовать свою торговую марку, название и рекламу. — право голоса — право продавать услуги от имени определенной фирмы на основе заключенного лицензионного соглашения. Соглашение между франшизодателем и франшизопокупателем предусматривает: В настоящее время франчайзинговые соглашения получили широкое распространение в гостиничной индустрии.

Франчайзинг в управлении гостиницей

История[ править править код ] Уиллард Марриотт В году американец Джон Уиллард Марриотт и его супруга Элис основали семейный бизнес, открыв в Вашингтоне маленький бар по продаже безалкогольных травяных газированных напитков. Чуть позже, когда к холодным закускам добавилась ещё и горячая еда, заведение получило название , ставшее впоследствии именем фирмы, под маркой которой возникла ресторанная сеть. Через десять лет Джон Марриотт подписал контракт с , и , и его фирма стала первым поставщиком готовых обедов на рейсы этих авиакомпаний [3].

В году сын основателя компании стал её президентом и начал её реструктуризацию, компания приобрела права на обслуживание авиаперевозок, покупала сети ресторанов и гостиницы. В году название компании было изменено на , в следующем году её акции начали котироваться на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Marriott не планирует отказываться от брендов Starwood и будет развивать их в том числе за счет франшиз, сообщала компания в.

Арне Соренсон — первый не-Мэрриотт, управляющий этим признанным гигантом гостиничного бизнеса. Руководство из таких дальних мест, как, например, Гонконг, сидит бок о бок с членами семьи Мэрриотт. Видеокамеры снимают 10 человек, которые получают награды. Но вместо традиционной хвалебной речи самым успешным сотрудникам отдела продаж или уходящим с поста членам совета директоров гостям церемонии представляют Ричарда Ривьеру, швейцара в Кливленде, штат Огайо.

Он, кажется, знает имена всех гостей отеля из номеров, а также людей, регулярно проходящих мимо. Далее аудитория знакомится с менеджером, отвечающим за завтрак, Джинни Берн из Флориды, которая, несмотря на ревматоидный артрит, часто приносит завтраки и молитвы в близлежащий центр по борьбе с раком. Филлис Хилл Джонсон, старший директор по франчайзингу, со сцены рассказала о том, как должность на рецепции 21 год назад фактически вытянула ее из нищеты.

Вручение наград завершает Билл Мэрриотт словами: не продает ничего осязаемого. Ее единственный продукт — это сервис для клиентов. И бренд немало запрашивает за свои услуги:

Что в имени тебе моем, или роль брендов в гостиничной индустрии

В России открылся первый отель сети , действующий не по франшизе. Это уже второй отель сети на территории Сибири поселится в могут гости Иркут ка и ый в России, однако для Новосибирска это первая гостиница такого уровня. , как и большинствоотелей сети, располагается в самом центре города. Его номерной фонд состоит из номеров, кроме того, гостям предлагаются услуги бассейна и фитнес-центра. инвестиции в строительство отеля составилиболее 1,3 млрд. Стоит особенно отметить, что для это первый отель, которой будет действовать в России не пофраншизе.

Цена стандартного номера в отеле Novosibirsk Marriott Hotel начинается В настоящее время непосредственно или по франшизе в

Гостиничный франчайзинг 28 февраля Зарубежные гостиничные операторы предпочитают не вкладывать деньги в российский бизнес. Деятельность иностранных компаний в России в сфере гостиничного бизнеса сводится к трем формам: При управлении риск оператора минимален, так как его деятельность не связана с инвестиционной активностью вообще или ее объем минимален.

Все убытки от основной деятельности, так же как и расходы на строительство, несет владелец отеля. Трехзвездочные гостиницы с западными УК в России пока можно пересчитать по пальцам. Так, в марте этого года открыла в Екатеринбурге первый отель марки , группа планирует ввести в строй несколько гостиниц первая заработает в этом году в Петербурге , обещает активизировать свою деятельность также . Однако УК не имеет решающего голоса в вопросах собственности — отель может быть продан без участия или согласия оператора.

Если владелец гостиницы не может обеспечить требуемых средств для реализации проекта, оператор должен поступиться своими интересами и способствовать обеспечению недостающих ресурсов за счет привлечения внешних займов или собственных средств. А при невыполнении владельцем гостиницы своих обязательств оператор может стать совладельцем.

Оплата профессионального управления обходится владельцу гостиницы дешевле, чем приобретение услуг по договору франчайзинга.

Никогда не покупай франшизу пока не узнаешь это. Франшиза плюсы и минусы.